潤居“導游式”交付陪驗：交付陪驗是提升客戶滿意度的主要手段之一，目前市場常規性交付反應，交付陪驗人員不專業、服務態度一般、體驗感弱，導致客戶對交付不滿意。

潤居”360式”精裝管控：

針對當下批量精裝房施工過程中材料多、工期緊、工種雜、穿插施工等現狀，潤居研發了360度全方位精裝管控體系。幫助項目保進度，提品質。

潤居“管家式”維保管控：維保管控是提升客戶粘性,老客戶二次營銷，品牌提升的重要手段之一,目前房企往往對新項目投入精力較大，對于交付后項目維保重視度不夠，導致客戶投訴多、滿意度調研數據差、品牌受損。

●  潤居率先提出“管家式”維保管控服務

“管”是用專業、科學技術協調解決問題，促使業主與房企融為一”家”人的客關服務理念，讓業主享受尊崇VIP服務。

●  全流程維保服務

從客戶報修、問題確認、維修方案商定、時效管控，在維修的過程中做到實時匯報、維修質量把關、維修完成后關門檢查。維修后期對業主滿意回訪，相當于業主的房管家服務。

潤居“三維式”一房一驗：一房一驗是項目交付前的質量檢查，風險管控的必要手段。針對目前市場上存在的做不好、做不對、執行不到位、流于形式等的現象，潤居研發了“三維式”一房一驗。